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宗馥莉接棒,年终奖人均2万,娃哈哈能重新崛起吗?

娃哈哈的传承问题刚解决,宗庆后就给员工准备了一份大礼包——年终奖6个亿。

 

据悉,这份年终奖比去年增加了13%。据相关的资料显示,娃哈哈目前有员工近三万人,也就是说,每人平均能领到两万元。

 

 

实际上,过去的一年里,娃哈哈这份大礼包也不能算是非常出色的,但对于当下的娃哈哈来说也是相当的难得。

 

宗庆后透露,2021年娃哈哈发展得还算可以。

 

在谈及共同富裕的问题,宗庆后表示,首先要给员工加工资,先把自己的员工扶持好,其次就是帮员工解决住房问题。

 

对于良心企业家来说,解决员工的安家问题,要比工资更为重要,同时这也是企业家当下要考虑的基础问题之一。

 

实际上,在企业发展的道路上,传统企业要比当下的互联网企业“难”很多,这些企业首先要解决的是招工难的问题。在传统行业与互联网企业的对比当中,传统企业工资低,劳动时间长已经成了年轻人不愿去的主要因素。

 

前段时间,不少本科、硕士学历的宁愿去送外卖也不进工厂引起了热议,实际上这也是当下年轻人的困境之一。

 

 

宗庆后就曾说道:“要帮年轻人解决住房问题,这是最大的问题,现在年轻人结婚没房子,买也买不起,租也租不起,负担很重。”

 

格力电器董事长董明珠也曾承诺,要给每一个员工一套房,只要他能在格力干一辈子,这一套房就归他。

 

当时华为总部搬到东莞时,当时东莞也曾批地给华为用于建设员工宿舍,并且华为也按照成本价卖给了员工,这一切的背后,都说明了年轻人当下的压力,也证明了解决房子的问题的确比多发一点年终奖更为重要。

 

在2021年度“风云浙商”颁奖礼现场,宗庆后还表示:“老职工很早就解决了住房问题,现在再造1300套廉租房,几乎大部分职工都可以解决”。据悉,娃哈哈总部目前也就三千多员工,由此可见宗庆后也并非说说而已。

 

最近几年,宗庆后为年轻人也没少发声,包括提高个税的事情。当下,作为一家老牌的食品饮料企业,宗馥莉要做的就是“振兴”。

 

 

根据2021年公布的民营企业500强的榜单显示,娃哈哈排名跌出了前200名,且营收创造了10年以来的新低。根据相关数据显示,2014年至2020年娃哈哈的营收分别为,728亿元、677亿元、529.1亿元、464.5亿元、468.9亿元、464.4亿元、439.82亿元。逐年下降的营业额也说明了娃哈哈需要新的改变。

 

综合而言,对于娃哈哈和宗馥莉来说,这并不完全是一件坏事,这会刺激着宗馥莉,要更快地推陈出新,打造新的产品。

 

实际上不管是饮料还是水,娃哈哈的“后辈”农夫山泉就将水做到了极致,由此也将掌舵者钟睒睒送上了首富的位置,同样的情况八九年前在娃哈哈身上也发生过。所以我认为,未来食品饮料行业的潜力还是很大的。

 

在2022娃哈哈的品牌营销规划大会上,娃哈哈提到了,一大战役打响“水的翻身仗”、两大IP助力品牌年轻化、三大品类锁定细分市场、四大产品持续造血渠道。我认为,只要娃哈哈在单品上能获得成功,未来随着登陆资本市场,当下的困境都会迎刃而解。

 

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